ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi (KYS)

Dünya çapında ISO 9001 sertifikalı Kalite Yönetim Sistemlerine (KYS) sahip 1 Milyondan fazla kuruluş bulunmaktadır. Bu sayılar uluslararası standardın uygunluğunun açık bir kanıtıdır.

ISO 9001'in 2015 versiyonunun yayınlanmasıyla birlikte hem halihazırda belgelendirilmiş kuruluşlar hem de ISO 9001'e göre kalite yönetim sistemlerini uygulamayı planlayanlar (ve olası belgelendirenler), yeni gereksinimleri dikkate almak ve bunları değiştirmek, uyarlamak veya uygulamak zorunda kalacaklardır.

Dünyanın en yaygın kullanılan standardını uygulayarak işinizi daha yükseklere taşımanız mümkündür.

ISO 9001 Kalite Yönetimi (KYS) Hakkında

ISO 9001, Uluslararası Kalite Yönetim Sistemleri için en yaygın kullanılan ve tanınan standarttır. Kuruluşunuzun büyüklüğü veya sektörü ne olursa olsun, ekibimiz yönetim sisteminizi denetlemek ve geliştirmek için yetkin ve bilgilidir. ISO 9001, kuruluşunuzun kaliteli ürün ve hizmetler ürettiğini, müşterilerin gereksinimlerini ve sektörel endüstri standartlarını karşıladığını onaylar.

ISO 9001 Kalite Yönetiminin (KYS) Faydaları

* Müşteri ve düzenleyici gereksinimleri karşılayın ve sürekli süreç iyileştirmesi sağlayın.

* Üretkenliği artırın, ürün kusurlarını azaltın ve daha verimli hizmetler sağlayın.

* Pazarlarda ürün ve hizmetlerin kabulünü artırın ve bazı iş sektörleri için ön koşulları karşılayın.

* Müşteriler tarafından birden fazla denetim olasılığını azaltın.

* Önemli pozisyondan bir çalışan personel ayrıldığında doğru planlamayla iş üzerindeki etkiyi en aza indirebilirsiniz.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemine (KYS) nasıl başvurulur?

* Bilgi verilmesi

* Teklif verilmesi

* Başvurunun oluşturulması

* Aşama 1 belgelendirme kontrol denetimi

* Aşama 2 belgelendirme uygulama denetimi

* Denetim raporu değerlendirme ve onay süreci

* Sertifikanın verilmesi.

Gözetim ve Yeniden Belgelendirme Denetimi

ISO 9001 kalite yönetim sisteminin uygulanmasındaki dokümanlar, belgeler, faydalar ve zorluklar hakkında önemli araştırmalar olmasına rağmen, bildirilen tüm girişimler başarılı değildir.

Şirket kültürünün Kalite Yönetim Sistemlerinin başarısı veya başarısızlığı için önemi araştırmacılar tarafından ele alınmıştır. Bu makale, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemlerinin literatür taraması ve ardından organizasyon kültürü ve organizasyon teorileri ile başlamaktadır ve ‘den alınmıştır.

Literatür taramasına ve bir CEO'nun odak grubunun girdilerine dayanarak, hangi teorilerin belirli kalite yönetimi ilkelerini ve gereksinimlerini destekleyebileceğini belirleyerek, ISO 9001 Uluslararası Standart 2015 baskısını organizasyonel teoriler merceğinden analiz etmek için bir teklifte bulunulmuştur.

Bu alıştırma ile, ISO 9001 Uluslararası Standart baskı 2015 değişikliklerini destekleyen çeşitli organizasyon teorileri belirlendi. Makale, önerinin karmaşık bir konunun basitleştirilmesi olduğunu ve bu nedenle eleştiriye tabi olduğunu ve gelecekte deneysel araştırma yapılması gerektiğini kabul etmesine rağmen, bu bilginin ISO 9001 KYS uygulaması için başarı faktörünün anlaşılmasına katkıda bulunabileceği sonucuna varmaktadır.

Küresel rekabetteki artışa yanıt vermek için, önemli sayıda kuruluş, iç motivasyonlara veya dış paydaşlara yönelik baskılara yanıt vermeyi amaçlayan ISO 9001Kalite Yönetim Sistemleri uygulamıştır.

ISO; iş dünyasının artan uluslararası anlaşmasına ve ortak kalite yönetim sistemi standartlarına duyulan ihtiyaca yanıt olarak 1987 yılında ISO 9000 serisi Uluslararası Standartların ilk versiyonunu yayınladı.

PUKO: ISO 9001

ISO 9001:2015, bir PUKO (Planla-Uygula-Kontrol Et-Uygula) yaklaşımına ve organizasyonu daha iyi performansa götürmesi gereken sekiz kalite yönetim ilkesine (ISO 9000:2005 Uluslararası Standart) dayanmaktadır.

ISO 9001:2015 Uluslararası Standartlarını uygulayan kuruluşların sayısı, dünya çapında ISO 9001 sertifikalı yönetim sistemlerine sahip kuruluşların doküman yapıları örnekler ile gösterilmiştir.